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ステップアップ
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入社時研修後は全員が店舗に配属され、私たちが提供するサービスの意味やスーパーマーケットの存在意義について考えるとともに、商品と売場の管理、稼働計画の作成と進捗管理、作業環境整備、営業数値分析といったストアオペレーションの基礎を習得します。
その後は、毎年1回全員が提出する自己申告書の希望職種や目標職位、進行中の自己啓発テーマを考慮しながら、適性や実績評価にもとづく個別のキャリアプランが展開されます。
店長に代表される『オペレーションライン』、バイヤー・マーチャンダイザーなどの『クリエイティブライン』、調査・分析を通じて新たな可能性を起案する『スタッフ』等々、明日の貴方は・・・。 |
これまで、海外商品の開発輸入や、新規店舗オープン、ネットスーパー立ち上げなどの取り組みに関わってきました。今後もお客様によりよいサービスを提供できる、新規企画・事業に携わる仕事にチャレンジしていきたいです 。
現在の目標は、これまで携わった水産部門において専門を追求していくことです。長期的には水産部門関連以外にも経験しながら勉強し、視野を広く持てるようになりたいと思います。
バイヤーとしての商品調達力を身につけながら、キャリアを積み、いずれはオリジナル商品の開発業務に携わる仕事がしたいと考えています。“見た目で楽しく、使って便利”。毎日の家事がより楽しく便利になるような家庭用品を、手ごろな価格でお届けすることを目指しています。
お客様や従業員に接し、いろいろな作業をする中で「こんな対応ができればもっと喜んでいただける」「こんな風にできればもっと楽なのに」と思うことがあります。具体的なところまで描く力はまだありませんが、力をつけ、将来には形にしたいと考えています。会社が成長していく過程で必要になるであろう、機能やしくみの創造に関わっていきたいです。
仕事をしていて感じることは、新しい挑戦をどんどんさせてもらえることです。作業を効率化するために新しい陳列什器を提案したところ、当時入社間もなく経験が浅かった私の提案にも関わらず会社の経費で新しい什器を試作し、その後全店に導入されたというできごとがありました。改善の糸口を見つけ、会社をさらにいい形へ変えていくことに、今後も挑戦していきます。
当面は、現状に満足せず勉強を重ね、信頼されるトレーナーになることが目標です。将来は、水産バイヤーになり、お客様の食卓に魚の新しい価値を提供したいと思っています。私自身、魚が大好きなので、より多くのお客様に魚のおいしさを知っていただけるように、努力を続けていきます。
ストアマネジメントに興味がありこの業界に入りました。現段階の目標は店長になることです。現在は、チーフとして部門の運営を行ないながら、幅広い知識を蓄えています。毎日の経験1つ1つを将来に役立てていきたいと考えています。
「人材の幅こそ企業の幅」という信念に基づき、
原信では人材育成・キャリアアップをサポートする様々な制度があります。 |
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年間教育費5000万円 |
教育費の対象になるのは、新たな価値の創造が期待できる社員だけ。
人材育成はノーリスク・ハイリターンという最良の投資なのです。 |
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自己啓発支援制度 |
推薦図書購入、通信教育受講、優良店舗視察、セミナー受講といった自己啓発費用の10〜50%を会社が補助。 |
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社外セミナー派遣 |
キャリアアップのためのセミナー受講は社内公募が原則。明確なテーマと強い自己育成意欲が選抜のポイントです。 |
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自己申告制度 |
目標とする職種と仕事のレベル、自己啓発課題の申告など、キャリアプランの参考に。 |
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職能資格等級制度 |
個々の能力を、全国レベルでの客観的尺度と新たな課題にチャレンジした実績により評価し、そこに報酬とキャリアプログラムを連動。 |